Целесообразно ли внедрение СМК на предприятиях по производству стройматериалов?

Контроль качества на предприятиях по производству строительных материалов – сложный комплекс работ, требующий значительных финансовых вливаний. По этой причине большинство производителей, работающих на местный рынок, продолжают использовать устаревшие системы управления.

Внедрение СМК или документальное подтверждение качества продукции?

Малые и средние предприятия, выпускающие ограниченный ассортимент продукции, используют старую, но проверенную схему – документальное подтверждение качества. Для крупных производителей такой подход неприемлем по причине значительных финансовых и временных затрат.
СМК позволяет значительно снизить расходы на управление и контроль, упрощая и оптимизируя производственные процессы. Для предприятий, выпускающих широкий ассортимент продукции, это единственная возможность увеличить рентабельность.

Преимущества СМК на базе ISO 9001:

1. Создание единой системы контроля качества.
2. Упрощение процесса получения лицензии пожарной безопасности.
3. Улучшение взаимодействия структурных подразделений предприятия.
4. Оптимизация расходов на контроль и управление качеством выпускаемой продукции.
5. Исключение дублирования функций различными структурными подразделениями предприятия.
6. Повышение конкурентоспособности за счет снижения себестоимости продукции.
7. Расширение рынков сбыта.

Заключение

Сложности внедрения СМК на предприятиях по производству строительных материалов заставляют руководителей искать альтернативы. Оптимальный вариант – покупка ООО с лицензией МЧС и обращение в специализированную компанию для проведения подготовки к внедрению системы менеджмента качества.

Можно работать по старой схеме, документально подтверждая качество каждой товарной группы. Но для производителей, выпускающих широкий ассортимент продукции и желающих выйти на международные рынки, внедрение СМК – единственная возможность получить желаемые результаты.