Ключевые преимущества и недостатки повышения квалификации сотрудников без отрыва от производства
Согласно приказу Министерства регионального развития РФ от 30.12.09, повышение квалификации сотрудников компаний строительной отрасли должно проводиться раз в 5 лет. Форма обучения остается на выбор руководства субъекта хозяйственной деятельности. Повышение квалификации без отрыва от производства – оптимальный вариант для высоконагруженных компаний и ценных сотрудников, которых на время обучения нельзя заместить.
Преимущества повышения квалификации сотрудников без отрыва от производства:
- Сохранение ключевых экономических показателей. Сотрудник выполняет свои обязанности в прежнем режиме, никаких дополнительных мер по обеспечению эффективности принимать не нужно.
- Прямой контакт со специалистами. Сотрудники учебно-методического центра выезжают к заказчику и прямо на месте организовывают процесс обучения сотрудников, помогая им на практике применять новые знания и навыки.
- Возможность организации групповых и индивидуальных занятий. Зависит от специальности, уровня подготовки и режима работы сотрудника. Возможно применение индивидуального подхода, групповые занятия более целесообразны с экономической точки зрения.
- Гарантия успешного прохождения аттестации. Хорошие учебно-методические центры позволяют получить все необходимые знания и навыки в максимально сжатые сроки. При соблюдении требований и рекомендаций аттестация инженера по охране труда, сварщика, проектировщика и любого другого сотрудника компании пройдет успешно.
- Длительность курсов повышения квалификации без отрыва от производства не увеличивается (в отличие от дистанционной формы обучения).
Недостатки повышения квалификации сотрудников без отрыва от производства:
- Более высокая стоимость услуг. Увеличенные транспортные и временные издержки на выезд специалистов учебно-методического центра к заказчику повышает цену на обучение.
- Незначительное снижение эффективности сотрудников. Выход – увеличение рабочего дня или перераспределение отдельных полномочий между "свободными" работниками компании.
- Небольшой выбор центров повышения квалификации строителей. Качественное обучение рабочих строительных специальностей без отрыва от производства оказывают далеко не все организации.
Заключение
С точки зрения эффективности повышение квалификации работников без отрыва от производства является оптимальным вариантом. Учитывая более высокую стоимость услуг, в некоторых случаях целесообразно выбирать традиционную форму обучения и перераспределить полномочия между "свободными" сотрудниками.